注塑培训

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企业介绍

 华南注塑技术管理顾问有限公司是中国首家最专业、最权威、最具影响力的注塑技术管理培训和提升机构,被公认为中国注塑技术管理培训第一品牌。公司成立于2004年8月,总部设在国际制造业基地——东莞市,已在上海、苏州、宁波、厦门 更详细
  • 行业:职业培训
  • 联系人:强应军
  • 地区:广东东莞市红山路一号
  • 电话:0769-88996485
  • 传真:0769-22313969

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注塑管理|注塑车间管理培训

  • 发布时间:2013-8-3

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注塑管理、注塑车间管理培训课程-华南注塑技术顾问公司(中国首家专业注塑技术培训机构)将于8月17日在宁波饭店举行“注塑车间管理”高级研修班,主讲是注塑管理专家余成根老师。每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……欢迎参加! 课--程--内--容 1、注塑车间管理的概述; 2、配料房的管理; 3、碎料房的管理; 4、注塑车间的现场管理(图片演示); 5、原料的管理; 6、色粉的管理; 7、水口料的管理 8、周边设备的使用与管理; 9、注塑模具的使用与管理; 10、注塑车间安全生产管理; 11、急件生产的管理; 12、上落模工具/套筒的管理; 13、注塑车间的广告牌管理; 14、注塑生产的量化管理; 15、注塑部机位应有的文件资料; 16、注塑部员工守则; 17、注塑部员工安全守则; 18、注塑部产品质量控制要求; 19、白色胶件黑点问题的控制措施; 20、机位水口料的控制措施; 21、注塑机管理系统; 22、注塑部管理人员巡机工作内容; 23、注塑部领班交接班工作内容; 24、注塑部组长交接班工作内容; 25、注塑部员工交接班工作内容; 26、注塑部主要工作流程(共12项); 27、注塑部主要岗位工作职责(共12个); 28、注塑部生产运作所需的表格(共21个); 29、怎样搞好注塑部的工作。

 

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